Министерством национальной экономики РК (далее - МНЭ) в целях реализации подкомпонента 2.1. «Мероприятия по развитию поставщиков» в результате проведенных тендерных процедур были заключены 2 контракта на оказание услуг:
  1. по разработке Стратегии создания Службы развития поставщиков и оказания технической помощи заинтересованным сторонам с консорциумом во главе с компанией Planet S.A. от 15 марта 2017 года;
  2. на создание Службы развития поставщиков и реализацию пилотных программ развития поставщиков с компанией Branch of Join-Stock Company “Euroconsultants S.A.-Branch of Kazakhstan” от 12 июля 2019 года.
В рамках контракта с консорциумом во главе с компанией Planet S.A. в 2017 году проделано следующее:
  • проведен анализ действующего законодательства РК, включая анализ существующих регуляторных механизмов взаимодействия МСП и крупных потребителей в части взаимодействия различных категорий поставщиков МСП с крупными потребителями, выявления «узких мест» и разрывов во взаимодействии между МСП и крупными потребителями;
  • проведен анализ международного опыта функционирования аналогичных служб развития поставщиков (далее - СРП) на примере 7 стран: Великобритании, Ирландии, Норвегии, Бразилии, Сербии, Чехии и Южно-Африканской Республики;
  • проведен анализ потребности крупных потребителей и субъектов МСП в программе развития поставщиков на основании результатов полевого исследования в 5 регионах: Карагандинской, Атырауской, Восточно-Казахстанской областях и гг. Астана и Алматы;
  • разработан проект Стратегии создания и функционирования СРП;
  • разработан проект Плана действий СРП на 2017-2020 годы:
  • разработан проект Положения о СРП;
  • разработана организационная структура СРП;
  • разработан индикативный бюджет СРП;
  • разработаны проекты Технических заданий на создание СРП и реализацию пилотных программ развития поставщиков и на проведение масштабирования программ развития поставщиков;
  • проведены 4 учебных семинара, в том числе один выездной в Республику Сербия в июне 2017 года;
  • проведена оценка возможных организаций на предмет размещения СРП и предложено АО «Национальное Агентство по развитию местного содержания «NADLoC» (далее - NADLoC) в качестве принимающей организации.
  • определен совместно с Министерством по инвестициям и развитию Республики Казахстан (далее – МИИР РК) партнер МНЭ в реализации данного подкомпонента – АО «Агентство по развитию местного содержания «NADLoC», которое в соответствии с постановлением Правительства РК было присоединено к АО «Казахстанский институт развития индустрии» (далее – АО «КИРИ»), при этом АО «КИРИ» было переименовано в АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта «QazIndustry»  (далее – АО «КЦИЭ», QazIndustry);
  • одобрена решением Комиссии по реализации Проекта Стратегия создания и функционирования СРП на 2018-2020 годы;
 
В рамках контракта с компанией Branch of Join-Stock Company “Euroconsultants S.A.-Branch of Kazakhstan” с июля 2019 по август 2020 года проделано следующее:

  1. в рамках задачи наращивания потенциала:
  • проведена оценка потребности в обучении персонала партнёра МНЭ – QazIndustry и разработан План наращивания потенциала и обучения персонала СРП и сотрудников АО «КЦИЭ», состоящий из четырех этапов. Первая часть - Основное внимание уделялось наращиванию потенциала, чтобы команда СРП и Партнеры получила знания и навыки, необходимые для отбора МСП для участия в СРП, а также знания и навыки, необходимые для поддержки МСП в применении оценки ЕФМК и улучшения процесса планирования. Вторая часть - основное внимание уделяется наращиванию потенциала, чтобы дать команде СРП и Партнера знания и навыки, необходимые для организации и проведения таких мероприятий как "Встреча с Покупателем", которые способствуют укреплению деловых отношений между поставщиком и покупателем. Третья часть - основное внимание уделяется наращиванию потенциала, чтобы дать команде СРП и Партнера знания и навыки, необходимые для оказания консультативной помощи и поддержки в наращивании потенциала МСП для реализации профессионального развития. Четвертая часть - Организация обучения валидаторов ЕФМК и ассессоров ЕФМК началась с подбора подходящего поставщика услуг обучения, способного предоставить все учебные материалы и провести процесс обучения и экзамена на русском языке.
  • проведены в сентябре 2019 года для сотрудников СРП и Партнера 3 тренинга: Тренинг по использованию Content Management System для управления веб-сайтом проекта, Тренинг по СРП и кодексу поведения и Тренинг Начальная подготовка по СРП;
  • в период 25-28 ноября 2019 года организовано и проведено обучение ассессоров и валидаторов EFQM. В обучении приняли участие 9 сотрудников Партнера - QazIndustry и 1 региональный сотрудник СРП. Все участники получили соответствующие сертификаты EFQM;
  • в период с 1 по 7 декабря 2019 года осуществлен выездной обучающий семинар в г. Прага, Чешская Республика для 15 участников, представляющих МНЭ, МИИР РК, QazIndustry, НПП «Атамекен», в целях изучения успешного опыта создания и работы аналогичных программ;
  • проведена учебная программа для профессионального развития персонала СРП и АО «КЦИЭ» в рамках Руководства по операциям;
  • проведен 13 января 2020г. тренинг для сотрудников СРП (не ключевых экспертов проекта, сотрудников АО «КЦИЭ QazIndustry») по проведению «Оценки Бизнеса 2»;
  • организованы и проведены для специалистов АО «Казахстанский центр индустрии и экспорта «QazIndustry» 2 программы обучения, в рамках которых охвачены темы: «Оценка бизнеса 2», Всеобщее управление качеством, Кейсы СРП, Сертификация ASME, Сертификация API, Сертификация IECex (МЭК), Сертификация ISO;
 
  1. в рамках задачи по созданию Службы развития поставщиков в качестве управляющего органа для предлагаемой ПРП:
  • руководством АО «КЦИЭ» предприняты шаги для внесения соответствующих направлений в Стратегию до 2024 года. Также, регламент Центра промышленной кооперации и регионального развития АО «КЦИЭ» содержит положения о деятельности СРП. Созданы институциональные рамки для развития СРП в Республике Казахстан;
  • разработан и запущен в работу в сентябре 2019 года веб-сайт проекта - www.sdpk.kz.
 
  1. в рамках задачи по выбору отраслей и разработка структуры пилотной ПРП:
  • разработаны Проекты поправок в нормативные правовые акты по вопросам развития поставщиков;
  • разработаны и утверждены Руководящим комитетом Программа развития поставщиков (далее - ПРП) и План ее реализации;
  • разработано и утверждено Руководство по операциям;
  • проведены переговоры с Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен» (далее – НПП «Атамекен») относительно участия в данном проекте, разработан и подписан в сентябре 2019 года Меморандум между QazIndustry, НПП «Атамекен» и Euroconsultants.
 
  1. в рамках задачи по Осуществлению пилотных программ:
  • разработаны и утверждены Руководящим комитетом 29 августа 2019 года критерии отбора 200 МСП для участия в 1-й стадии и форма заявки, а также и оценки для перевода на этап 2-2;
  • на 9 декабря 2019 года (дата завершения приема заявок) получены заполненные на сайте заявки на участие в проекте от 270 МСП;
  • проведена 1-я оценка бизнеса 216 МСП, подавших заявки, в 15 регионах Казахстана по методу EFQM с участием международных и локальных экспертов и сотрудников QazIndustry, результаты оценок анализированы и доведены до МСП;
  • отобрано 200 МСП для участия в Пилотных программах ПРП;
  • Проект был представлен на мероприятии «Алтын сапа» в декабре 2019 года, где была награждена компания ТОО "Павлодарский завод "ТЕМIРМАШ», получившая высшую оценку – 540 баллов в рамках первой оценки бизнеса, награда была вручена в номинации «Деловое совершенство»;
  • проведен во 2-м полугодии 2019 года целый ряд встреч с мультинациональными компаниями (далее - МНК) и крупными отечественными компаниями: АО НК  «КазМунайГаз», Норт-Каспиан Оперэйтинг Компани, ТОО «ЛУКОЙЛ КАЗАХСТАН UPSTREAM», ERG, консорциум компаний КПО в целях привлечения их участия в проекте;
  • получены письма о согласии участия в проекте от ТОО «ЛУКОЙЛ КАЗАХСТАН UPSTREAM», Eurasian Resources Group, ТОО «Тенгизшевройл», «Карачагана́к Петро́лиум Опере́йтинг Б. В.», ТОО «Корпорация «Казахмыс»;
  • разработан перечень МСП с указанием производимой продукции/предоставляемых услуг, который был направлен МНК, участвующим в ПРП, для получения мнения о потенциале МСП стать поставщиками МНК, а также о необходимых для этого сертификатах;
  • проведена в период январь - март 2020г. «Оценка Бизнеса 2» 204 МСП в Алматинской, Атырауской, Восточно-Казахстанской, Западно-Казахстанской, Карагандинской, Костанайской, Мангистауской, Павлодарской, Северо-Казахстанской, Туркестанской областях и городах Алматы, Шымкент, Нур-Султан;
  • подготовлены план и программа обучения для МСП, отобраны тренеры, разработаны материалы;
  • разработана база данных поставщиков;
  • собран список необходимых сертификаций для МСП, осуществлен сбор примерной стоимости подготовки и сертификации МСП, осуществлен анализ и проведены переговоры с МСП, вошедшими в ПРП в целях окончательного определения их потребности в международной сертификации;
  • продолжены консультации с МНК, в результате еще 2 МНК подтвердили готовность участия в ПРП – ТОО «Казахмыс» и North Caspian Operating Company N.V. (НКОК);
  • разработаны и направлены 200 МСП образовательные материалы, необходимые к применению в каждодневной деятельности. Данные материалы включали в себя: Управленческая бухгалтерия и управление, производительность (презентация, 20 слайдов), Ключевые показатели эффективности (информационная листовка, 4 страницы), Управление отношениями с клиентами и роль инноваций поставщиков (презентация, 28 слайдов);
  • проведены дополнительные переговоры с МНК, которые на данный момент не участвуют в ПРП, на предмет из вовлечения в деятельность проекта, в частности, с Arcelor Mittal, KazZinc, CNPC, RG Gold, и KazMinerals;
  • проведено в мае 2020 т.г. обучение в режиме онлайн для 200 МСП по темам: Сертификация API, Лидерство и менеджмент (2 раза), Бизнес-процессы (2 раза), Бизнес стратегия и человеческие ресурсы (2 раза), Подготовка к мероприятию «Встреча с покупателями», Правила закупок МНК;
  • организовано и проведено мероприятие «Встреча с покупателями» с охватом 121 МСП; 
  • проведен в период с 7 по 9 июля 2020 года опрос 200 МСП, участвующих в программе развития поставщиков на предмет определения влияния проекта на оптимизацию управленческих и/или бизнес-процессов. Опрос проводился путем установления прямой телефонной связи с представителями 200 МСП. По результатам данного опроса на вопрос «Повлияло ли участие (Бизнес-обзор) в Проекте развития поставщиков в Казахстане на оптимизацию управленческих и/ или бизнес-процессов в Вашей компании?» 165 предприятий или 82% ответили «Да», «Нет» ответили 11 предприятий или 6%, 4 предприятия или 2% затруднились ответить в связи с пандемией и карантинными мерами, остальные либо не ответили, либо были недоступны.
FaLang translation system by Faboba